社内評論家の正体と限界｜社内に縛られず資産と自由を得る方法 - 前田嘉一（まえだよしかず）ウェブサイト

社内評論家という危ういポジション

32年間の勤務経験で私が痛感したのは、社内評論家という存在です。

つまり、社内評論家とは、仕事はほとんどせず、責任も取らない人のことです。さらに、上級者になると、上司が嫌いな部下について、上司が喜ぶような評論を巧みに行います。

こうした人物は、社内の評判を自在に操作できるため、一見有能に見えるかもしれません。

しかし、そのスキルはあくまで社内限定でしか通用せず、社外では全くの無力です。

だからこそ、もしあなたが会社に縛られる理由がないなら、このスキルに依存しないほうが賢明です。

社内でよく聞く上司のセリフに「自分で考えろ」があります。

聞こえは立派ですが、実際の意味は必ずしも期待するほど前向きではありません。

なぜなら、多くの場合、それは部下の失敗時に自分への責任が及ばないようにするための保険だからです。

とはいえ、この言葉を信じてしまう部下は少なくありません。

そして、社内で生き残る上司の中には、深く考えずとも会社の意向に従っていく。それだけで、最高で役員手前まで昇進する人もいます。

だからこそ、社内での評価だけを目的に動くより、自分の意思で考えること。そして将来のために動いていくことが本当に大切なのです。

一方で、私は社内の人間関係や評価ゲームに時間を費やすより、サラリーマン投資家として資産形成に力を注ぎました。

その結果、自由な時間と資産を手に入れ、つまりFIRE（経済的自立と早期リタイア）を達成できたのです。

だからこそ、社内だけで通用する地位よりも、社外でも通用する資産のほうがはるかに強力だと胸を張って言えます。

さらに、長年社内で多くの人と接してきた中で、私は便利な考え方を見つけました。

それは「かわいそうな人」というラベルを心の中で貼ることです。

なぜなら、社内には評論家だけでなく、不機嫌な人、すぐ否定する人、文句や悪口ばかり言う人が必ず存在するからです。

そして、そんな相手に対し心の中で「かわいそうな人」と名付けること。

そうすれば不思議と同情やスルーする気持ちが湧き、結果として感情的に巻き込まれなくなります。

そして、さらに上級になると、この「かわいそうな人」を心の中で見下せるようにもなります。

私は十分な資産を築き、ローン返済に苦しむ上司を冷静に見ていました。

つまり、社内の役職よりも揺るぎない資産こそが、本当の強さだと実感したのです。

だからこそ、社内での一時的な評価より、社外でも通用する資産を持つこと。──これが私の最終的な結論です。